La description:
L'Etablissement de Mérignac compte aujourd'hui plus de 3000 collaborateurs travaillant sur des activités allant de la conception à la mise en vol de nos avions dont : - l'assemblage final des Rafale et Falcon - l'aménagement basique des Falcon - la réalisation des avions spéciaux - le contrôle - les essais sol - les mises en vol série - des développements technologiques - des études aérodynamiques, de performances, de structures et systèmes - de l'industrialisation - du soutien et support client - des métiers tertiaires : achats, maintenance des bâtiments, informatique, RH Le service de Gestion Production et Supply Chain (GPSC) est rattachée à la Direction regroupant les entités suivantes: - Gestion de production (établissement des carnets de commande usine) - Supply Chain Industrielle (rôle d'approvisionnement de l'usine) - Développement et support du système d'information de la production (Projet ERP / Support aux utilisateurs / Projet PLM - Product Lifecycle Management) - Projets et support fonctionnel PLM (spécifications, qualifications, accompagnes du changement, formations et supports fonctionnels des applications du domaine PLM développées par Dassault Systèmes sur le site de Mérignac pour le périmètre production avec les projets ERP et MES) Au sein du service Gestion de Production et Supply Chain de l'établissement de Mérignac, le gestionnaire de production ligne a pour missions : - La gestion des ordres de fabrication - Garantir la réalisation des Ordres de Fabrication (OF) en termes de délais - S'assurer de l'équilibre Offre / Demande - Lancer les OF de l'unité de production dans le Système d'Information de production - Analyser et exploiter le résultat du Calcul Besoin Net - S'assurer de la complétude des données techniques - Alerter sur les éventuelles pertes/stagnations d'OF en atelier, et les clôturer - La Préparation des plans d'exécution - Participer aux routines et Flash de l'unité de production - Préparer le plan d'exécution (PDE) de l'unité de production et communiquer les délais et les priorités aux Gestionnaires Production Flux d'Approvisionnements - Mettre en place des actions correctives/préventives (réordonnancement) - Participer à l'élaboration des plans de rattrapage des unités de production lorsque le contrat initial ne peut plus être tenu - Anticiper et traiter les impacts logistiques suivant les aléas de production (Décalage Tableau De Marche, Rebut, Non-conformité) - Gérer les aléas, travaux restants à exécuter, les chantier interne : Vérifier le besoin (pièces manquantes, modifications, NC), pour les équipements avertir l'Acheteur Opérationnel Lancer et suivre les travaux non série (livraison des pièces, servi, exécution) - Communiquer / confirmer les dates de servi des opérations au magasin, en fonction du besoin réel atelier et diffusion des séquenceurs - Gérer la clôture et entrées en magasin des stades - Gérer les servis des composants manquants à la clôture des stades - La participation à l'amélioration continue